Директор по фитнесу

Общее руководство. Финансовое планирование и бюджетирование. Подбор и обучение персонала. Разработка форм отчетности. Реклама. Взаимодействие с госструктурами. Ценообразование. Мотивация. Персональный тренинг.
Увеличил прибыль клуба в 10 раз. Увеличил продажи спорт-бара в 12 раз. Нормализовал схему работы, ликвидировав резкие колебания финансового результата по месяцам. Обучил административный и тренерский персонал. Подготовил нескольких спортсменов и спортсменок, участвовавших в российских и региональных соревнованиях по пауэрлифтингу, бодибилдингу и фитнес-бикини, занимавших призовые места. Активно тренируюсь сам.

Общее руководство филиалом (сначала в Челябинске, потом в Тольятти). Бюджетирование, планирование, закупки. Взаимодействие с госструктурами. Организация грузоперевозок по европейской территории России. Более 400 человек в подчинении. Обучение и мотивация персонала. Контроль грузооборота и своевременности поставок. Взаимодействие с РРЦ (региональными распределительными центрами).
Наивысшая эффективность использования транспорта в компании. Лучшая своевременность поставок. Минимальное время простоев в ремонте. Самая низкая текучесть кадров. Самая высокая зарплата сотрудников.

Преподавание и научная работа в области социально-экономических дисциплин.