Руководитель

В состав входит 12 мебельных гипермаркетов площадью от 2500 м2 до 15000 м2
-Управление и контроль деятельностью предприятия;
-Разработка и реализация долгосрочной стратегии компании;
-Разработка и реализация маркетинговой политики компании;
-Оптимизация производственных издержек, минимизация затрат и убытков;
-Разработка и реализация программ по антикризисному управлению компанией;
-Опыт закрытия нерентабельных филиалов;
Достижения: Открытие двух успешных филиалов (г.Адлер, г.Армавир) в короткие сроки и с минимальным бюджетом. Запуск успешного проекта «Наша мебель». Вывод предприятия в кризисный период на стабильный безубыточный уровень.

-Организация работы службы сервиса компании;
-Планирование бюджета службы;
-Составление бизнес-процессов, инструкций, должностных обязанностей сотрудников;
-Разработка системы мотиваций сотрудников;
-Ведение аналитической работы в рамках службы сервиса в целях оптимизации затрат

-В подчинении более 40 человек (детская игровая площадка, кассы, отдел обслуживания покупателей)
-Тендерный подбор внешних компаний на условиях аутсорсинга (проведение переговоров, тендеров, заключение договоров, контроль качества исполнения договора)
-Косвенное подчинение служб сервиса, такси, пошива штор
-01.10.2007-13.07.2008 г.GL Recovery and Environment
-Подбор и обучение персонала
-Составление должностных инструкций
-Взаимодействие с региональными государственными органами, региональными негосударственными структурами
-по вопросам лицензирования и составления Проекта нормативов образования отходов и Лимитов на их размещение
-Подготовка, оформление и согласование договоров